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美国:迈阿密大学为其高速发展战略付出代价

2011-08-29 美国《高等教育纪事报》

    前美国卫生和公共服务部部长堂娜·莎拉拉(Donna E. Shalala)在担任迈阿密大学校长10年以来,竭尽全力推行她的建设美国精英研究型大学的战略。其中一个重大措施是收购一所医院并建设大学所属的医院系统。批评人士认为,该措施实际上是从整个城市当中谋取利益,还使得该市一所大型公立医院在过去的两年里损失了1.3亿美金的收入。有人认为,迈阿密大学医院系统的扩张和建设吸引了当地最有钱的病人,这在客观上造成了公立医院的收入损失。另外,该公立医院的很多医生来自迈阿密大学,而该校的研究人员却在未经通知医院的情况下用该医院的病人做医学研究。这一行为将该校本来需要从自身的研究经费中支出的一两千万经费转嫁到了纳税人的身上。

迈阿密大学收购医院的举措引来了一系列麻烦,其整体财务问题也引起了调查和批评。3年前,迈阿密大学每年的额运营还有6.5%的盈余,而到了2009年却变成1.2%的赤字。

不过,莎拉拉校长认为自己上任后实施的战略设计成果显著。例如,从她刚进入该校工作到现在,迈阿密大学在《美国资讯和世界报道》中的大学排名中已经从第67位上升到第47位。另外,迈阿密大学的医院收购和建设计划已经开始在治病救人上起效了;在20101月的海地地震中,大学医院中白衣天使们的表现很令人骄傲。莎拉拉也并不否认她的工作动机,那就是根据AAU制定的标准提升迈阿密大学的办学质量。

(翻译∕张蕾 校对∕孙蕾)

来源:美国《高等教育纪事报》,2011年6月19日


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