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山东大学:加强过程管理,提高培养质量

山东大学 2018-02-14

——山东大学加强博士研究生培养过程管理的探索与实践

刘国亮、信春雨、王海英、许淑娟、李栋、薛佩军、张玉龙、谢江宁、王辉

(山东大学研究生院,山东济南,250100)

  博士研究生培养的过程管理是一项持续性、长期性和系统性工程。自2012年开始,山东大学逐步强化了博士研究生培养的过程管理,实施了一系列改革举措。围绕培养最具创新力和竞争力的博士研究生这一目标,着力构建一套凸显高端性的博士研究生培养方案,一个足够支撑科研训练、凸显学术前沿的课程体系,一套科学合理的分流退出机制,一个能够激励交叉学科研究、激发博士研究生原始创新能力的奖励体系以及一个活跃、开放的学术交流环境和畅通的国际学术交流渠道。山东大学力图通过构建这样一种融合了高端性、前沿性、交叉性与开放性的过程管理体系来逐步实现博士研究生的培养目标,来解答如何提升博士研究生培养质量这一研究生教育的时代命题。

  一、加强博士研究生培养过程管理的系列举措

  山东大学从以下几个方面强化并不断完善了博士生培养的过程管理:

  1. 制定高水平、国际化的培养方案。要求各学科参照国际排名前50的同类学科,建立本学科培养方案修订比较体系,以确保制订高水平且符合学科实际的培养方案。

  2. 完善课程体系,加强教学管理。一是在课程体系设计上加大前沿类、研讨类和方法类课程的比重,进一步发挥课程学习对科研训练的有效支撑作用。二是全面更新研究生课程库,改革选课系统,打破不同学科、院系间的选课壁垒,进一步增强研究生的选课自由度。三是加强教学秩序整顿,严格教学管理制度,全面规范研究生课程教学。

  3. 建立完善分流退出机制。一是严格中期考核,引入淘汰机制。从2016级博士生开始,要求暂缓通过及终止攻读博士学位比例不低于考核基数的15%。二是完善研究生学籍管理办法,畅通博士研究生向硕士层次的分流渠道。

  4. 健全奖励体系。一是对中期考核优秀的博士生给予每人5000元的奖励,实现分流择优并举。二是已连续四年开展研究生优秀学术成果奖评选。三是设立优秀博士研究生创新能力提升计划,对已处于延期阶段且科研成果已达到毕业、申请学位要求并有望进一步取得重要成果的博士生给予每年8-12万的经费资助。上述奖励举措与博士研究生助学金、国家奖学金和学业奖学金共同构成了激励创新的博士生奖励体系。

  5. 搭建学术平台,营造学术交流氛围。通过设立“博士研究生高端学术讲坛项目”、 “海右”博士生学术论坛、“研究生暑期学校”等,营造促进学术交流的良好氛围和环境。

  6. 实施国际化培养,扩大国际视野。通过依托国家建设高水平公派研究生项目和学校自主资金资助,为博士研究生开展中外联合培养和海外学术交流创造良好条件;通过建设全英语教学课程体系、革新公共英语教学方式与教学内容,积极营造本土的国际化培养环境;多渠道吸引海外知名学者来校主讲课程或开设短期课程、作学术讲座或专题报告等,营造国际化的培养环境。

  7. 健全学位论文质量保障体系。通过严格答辩资格审查、实现博士学位论文预答辩的规范化、常态化、实行博士学位论文全匿名外审等改革举措,确保博士学位论文的质量。

  二、博士研究生培养过程管理改革的创新性和主要成效

  1.凸显了博士生培养过程管理的系统性和全面性,建立了一套更加规范、成熟的博士生培养过程管理体系。实施培养过程管理改革并不是对某一个过程环节的改革或优化,而是一个系统的梳理和设计,它以最基础的学籍管理规定为起点,以培养方案修订为统领,以课程教学改革、分流退出机制的完善、奖励体系的建立、国际化战略的实施以及培养环节的营造为抓手,先后制(修)订了几十个过程管理文件,形成了一套贯穿研究生培养各环节,并与博士生培养的入口环节和出口环节联动的过程管理体系。

  2.形成了一套分流退出与激励创新相结合的过程评价机制,有效改变了过去在博士生培养中不问过程只重结果的倾向,转而将重点放在博士生能力的培养上。过去只有能毕业和不能毕业,或按期毕业和延期毕业的博士生,现在可以区分基础差、基础好和能力强的博士生,并在培养过程的各个环节对不同的学生做出不同的安排。

  3.不断完善博士研究生培养与科学研究相结合的培养机制,形成了规范有序、激励创新的培养环境。在课程体系设计上,突出了重基础、促交叉和紧扣学术前沿的原则,在课程教学过程中强化问题导向的学术训练,强调课程学习对科研训练的有效支撑。通过整顿教学秩序,研究生课程正常开课率达到95%以上,从根本上扭转了不重视研究生课程,尤其是博士研究生课程教学的局面,构建起良好的教学环境。在优秀学术成果评选、创新能力提升计划评选和中外联合培养项目推选中,优先奖励、支撑和资助具有前沿性和原创性的研究成果或研究项目,逐步形成了贯穿博士生培养全过程的激励创新的培养环境。


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